宝应"雏英成长计划"一线大练兵 用好一池"源头活水"

　　10月17日晨，秋雨绵绵。宝应县安宜镇白田村27岁的村党支部书记成海奔走在庄台，挨个给党员户门口挂上大红的“共产党员户”牌子，同时还一遍遍地叮嘱大家：“10月18日党的十九大召开，一定要带领全家收看，认真学习领会报告精神。”

　　“每一名党员都是一面旗帜，每一个基层党组织都是一个战斗堡垒，亮出党员身份，就是要督促大家牢记党的宗旨、争做先锋表率，和村党组织齐心协力服务群众，随时接受群众的监督。”脸膛晒成了黝黑色的成海说起话来底气十足。

　　成海是宝应县启动年轻干部“雏英成长计划”以来，录用并安排在一线练兵的“90后”干部之一。    

　　为人才事业发展打通“最后一公里”

　　今年初，宝应县为落实省委“789”青年干部选拔计划和市委“360”培养储备计划，启动实施年轻干部“雏英成长计划”，面向全县1990年以后出生、全日制大学本科毕业、参加工作满两年的青年人，按照公务员招录标准公开遴选，合格者进入“年轻干部人才库”，并进行培训培养。

　　“这次公开遴选很受欢迎，一共有204人报名。”宝应县委组织部一名工作人员说，过去宝应在一些人看来不光是经济洼地，更是人才洼地，名校高材生大多不愿意到宝应来工作。这次公开招录进入人才库的50名年轻干部中，硕士学历8人，“985”和“211”高校毕业生25人。

　　“我们需要人才，也在用真心真情培养人才、留住人才，但高学历不等于高素质，新招录人员必须到一线锻炼。”宝应县委组织部综合干部科副科长蔡晓华介绍说，人才愿意留下来，一方面得益于宝应县近年来经济发展“跑步前进”，另一方面因为改善了用人环境，把人才作为地方发展的重要战略，出政策、搭平台、促转化，为人才事业发展打通了“最后一公里”。

　　宝应县为此次公开招录人员设计了为期两年的培训班，“理论学习课堂”是县内党校+县外高校，更多的时间则安排在“实践课堂”——全部在基层一线、信访一线、产业一线，目的就是让这批年轻人在实践中接受各种挑战和磨砺。这是宝应培养储备人才的基本原则。

　　一线练兵，接受群众面对面的考验

　　成海是南京财经大学硕士研究生学历，是省委组织部2015届选调生，在工业园区、乡镇机关和村支部几个岗位面前，他选择了白田村。

　　5个月前初到白田村担任村党支部书记，不仅成海自己心里没底，村里不少老党员、老干部也不理解、不信任：农村一线工作环境、经济条件艰苦复杂，这些小年轻、学生娃能安心工作吗？能干成什么？“5个月前，成海刚来我们白田村担任村党支部书记时，脸上白白净净的，完全一副学生模样，村里不少老党员、老干部很是担心这个年轻人耐不住性子、干不了事。”白田村老党员房道垠说。但是几个月下来，白田村的村民发现，这个年轻人“脑瓜子灵活，能吃苦，肯干事，白面书生晒成了黑脸汉子”，大家纷纷竖起了大拇指。　　

　　基层一线岗位对年轻干部而言就是“练兵场”，行不行，看业绩；好不好，听口碑。比如一个村动辄几千人口，大小事务繁杂，对管理者综合素质要求相当高。

　　在氾水镇成庄村，被村里干部群众一致赞叹“还真有本事”的“90后”村支书姜飞，上任不到一个月就摸清了村情，并且拿出了工作计划，通过招商引资为村里扩建了成庄肠衣厂。“年初刚投产，现在效益蛮好的，估计今年肠衣厂开票销售能达5000万元，按税收分成，又为村里栽下了一棵摇钱树。”成庄村村委会主任王国祥说。

　　压担培养，用好一池“源头活水”

　　宝应县委组织部对“90后”年轻干部实行动态分类管理，有针对性地进行跟踪培养，定期考核了解工作表现情况，建立培养工作档案，做到对年轻干部情况“一口清”。宝应县委组织部部务委员朱士礼表示，对于年轻干部的管理必须宽严相济，既要用发展的眼光看待年轻干部的优缺点，坚持看大节、看主流、看潜质、看发展，多几分理解和支持，少一些责难和轻视，营造包容宽松的成长环境。但是也绝不能关爱过度，应注重政治纪律教育，严格工作作风，防止年轻干部骄傲自满、松弛懈怠。

　　采访中记者了解到，宝应县委组织部门在年轻干部任用上求实效，大胆使用后备干部。对那些基础素质好、实绩突出、群众公认的后备干部，在民主推荐、组织考察的基础上进行大胆使用，严格实行领导干部试用期制，在工作实践中对其进行考验锻炼，促进了后备干部的早日成才。

　　“我们要完善年轻干部在一线识别、在一线考察、在一线使用的选拔链，对在急难险重一线、基层一线摔打磨练，敢担当、有作为、想干事、干成事的优秀年轻干部大力提拔使用。”宝应县委常委、组织部部长吉琳表示，下一步，宝应将根据干部队伍建设需求，适时提拔一批“90后”年轻干部进入镇、部门领导班子，实行压担培养，加快年轻干部成长成才，用好这一池“源头活水”。