宝应做大做强做优工业支撑苏中崛起

　　工业化是一个地区迈向现代化的重要支撑。多年来，宝应始终坚持工业第一方略、招商第一抓手、项目第一任务，强化产业发展，推动创新转型，不断以工业加快做大做强做优推动县域经济在苏中奋力崛起。目前，宝应已成为江苏省输变电装备产业制造基地、江苏省泵阀管件产业制造基地、江苏省荷藕产业出口基地，宝胜集团、迅达集团跻身全国最具影响力的输变电装备制造企业。

　　今年以来，宝应从地方实情出发，突出基本产业，把谋求总量扩张作为发展工业主攻方向，不断推进工业经济质态稳中求进，为全县打造“实力宝应”作出首要贡献。为此，县委、县政府动员全县上下集中精力做大做强现有基本产业，按照“主导产业抓提升、特色产业抓扩张、新兴产业抓突破”，科学规划产业发展方向、目标定位和空间布局，组织专线力量，加大推进力度，推动产业集聚发展。输变电装备产业作为宝应最大基本产业，正抓住国家实施“坚强智能电网”战略这一机遇，进一步延伸产业链条，提升产业层次，加快向“高端化、智能化”方向发展；泵阀管件和电子信息产业正在总量扩张上谋求突破，逐步打造成全县工业支柱产业；此外，机械汽配、纺织服装、食品药品、文化创意等产业正积极培育区域产业特色，加快形成规模集聚。

　　在工业发展过程中，宝应始终坚持统筹资源、借力发展。今年，宝应更加突出项目招引、项目建设、项目培植。一是转变思路。挖掘全县产业资源、企业资源、人脉资源、社会资源，强化产业招商、专业招商、以商引商、以才引商，特别是紧盯与全县产业有关联的世界500强企业、大型央企国企、上市公司，开展有目的、点对点的务实高效招商活动，全年计划引进实施4个10亿元以上项目、30个亿元以上项目。二是活化机制。县委、县政府根据项目投资规模、实施进度、产出贡献，严格实施考核激励。同时加大区镇共建力度，调整完善项目利益分配机制，不断推进大项目、好项目在开发区落户、达效。三是加快建设。按照“一个重大项目、一名领导挂钩、一个责任单位、一本建设台账、一揽子抓到底”的要求，建立项目推进体系，强化协调、服务，并实行月度交流、定期观摩，督促建设进度。对在建项目，要排定序时，倒逼推进，力争早竣工、早投产、早达效。四是务求实效。完善项目落地管理办法，对项目投资强度、用地规模、土地价格、产出效益进行综合评估，充分发挥土地资源的产出效应；对达不到规定投入和产出的，追究违约责任，实施盘活再利用。实行项目建设扎口管理，以年度考核结转项目、开工项目、竣工项目、达产项目，切实提高项目建设的实在程度。

　　着眼于推进全县工业转型升级，宝应今年正大力实施创新驱动战略。一是加快产业创新。着力推动工业化、信息化“两化融合”，运用新工艺、新技术、新装备改造提升传统产业。根据国家发布的七大类战略新兴产业，梳理出与宝应有关联的产业，排定产业项目，加大招引力度，力争取得突破。二是加快技术创新。鼓励企业加大装备投入、改进生产技术、建立研发平台，提升企业技术创新能力，全年计划新增省级以上企业研发机构6家，新增国家高新技术企业6家、省高新技术产品60个。积极推动企业走品牌、专利、标准、上市之路，力争1家企业进入上市辅导期，新创省名牌产品4个、省著名商标3件。三是加快人才创新。扎实开展“三排三寻”、“金凤还巢”等招才引智活动，完善人才激励机制，加大柔性引才力度，组织“百名博士进百企”，全年计划引进高层次人才100名、本科以上专业人才500名。

　　宝应还十分重视发挥工业重点板块的承载效应、平台效应、集聚效应，推动全县工业经济扩张转型。为真正形成推进合力，宝应把经济开发区、安宜镇、宝胜集团“三大板块”作为全县实现工业经济核心指标的重要支撑、产业发展的重要平台、项目建设的重要载体，举全县之力，集聚资源要素，加大支持力度，推动“三大板块”加快发展，切实提高在全县的贡献份额。在此基础上，宝应分别落实了“三大板块”的主体责任，要求县开发区立足建设大平台、实施大项目、培育大企业、力求大产出，迅速做大经济总量，确保今年利用“双资”不低于50亿元，工业开票销售力争达60亿元；安宜镇进一步强化企业培育、园区打造、项目建设，努力在工业重大项目、新兴产业项目和城市建设项目的招引上实现突破，继续发挥全县经济领头羊的作用，今年工业开票销售要力争达100亿元；宝胜集团着力做好规模扩张、转型升级、技术创新、企业管理文章，加快向“两百亿”目标迈进。

　　空谈误国，实干兴邦。宝应正在全县上下崇尚务实干事，倡导和督促各级干部知实情、讲实话、重实干、比实绩，坚定不移抓项目、扩总量、促转型，确保全县工业开票销售年均增长20%以上、力争到2015年实现翻番，真正以工业的做大做强做优支撑宝应在苏中大地加快崛起！