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感受深圳,乘势而动的发展源泉!

2012-7-18 10:22| 热度:5879 ℃ |作者:晓风残月|我要投稿

6月,赴深圳学习考察,这是一场聆听与购物之旅,记录点滴感受。此文为公文体裁,因启发部分涉及现实,在此不公开 ——题记 从上世纪70年代末的一个名不见经传的小渔村,发展成为具有强劲 ...
6月,赴深圳学习考察,这是一场聆听与购物之旅,记录点滴感受。此文为公文体裁,因启发部分涉及现实,在此不公开                                                  ——题记
  
   从上世纪70年代末的一个名不见经传的小渔村,发展成为具有强劲综合竞争力的现代化国际性大都市,短短30年时间,深圳创造了举世瞩目的成就,创造了工业化、现代化、城市化发展史上的奇迹。2011年,深圳GDP达到11502亿,比1979年增长了5000多倍,人均GDP达到102369元,比1979年增长了168倍,地方财政收入达到1339.6亿,比1979年增长了7782倍,进出口达到4141亿美元,增长了24707倍
   这一系列的数字后面是什么?是“深圳速度”、“效益深圳”到“深圳质量”的发展历程,是从速度优先向质量优先转变,从注重经济增长向更加注重有质量的稳定增长、可持续的全面发展转变的过程。是深圳高瞻远瞩的谋划视野、敢闯敢试的改革魅力、永不停滞的创新精神的体现。
    感受之一:创新是深圳发展的根本。
   深圳把创新作为城市发展的生命线和法宝,以创新的思维开拓新路,以创新的举措破解难题,以创新的环境增强优势。更重要的是自主创新托起了新深圳,铸就了新深圳,使深圳成为全国改革开放的典范。
   首先,企业鼓励自主创新。深圳政府在全国较早意识到,不自主创新,不发展高新技术产业,深圳的发展将后劲不足,难以为继。于是,他们走自主创新之路:主动退出服装、玩具等加工型产业,鼓励“三来一补”企业外迁,将产业转型升级的重点放在发展高新技术产业上。深圳先后制定实施了50多项鼓励自主创新、发展高新技术产业的政策。他们把提高自主创新能力,实现产业转型升级作为深圳的战略决策
   其次,企业成为自主创新主体。深圳的自主创新和产业升级做到了名副其实的以企业为主体:90%的研发人员在企业、90%的科研投入来源于企业、90%的专利产生于企业、90%的研发机构建在企业。华为公司超过半数的员工从事研发,每年将超过销售额的10%投入研发的做法使其技术研发能力迅速提升,促进了核心竞争力的提高。截止2009年12月底,华为公司申请专利42543件,入选首批“国家技术创新示范企业”。
   三是营造创新氛围。2006年,深圳为鼓励创新,开风气之先,出台了《深圳经济特区改革创新促进条例》。这个条例至今仍为人称颂的一点就是:宽容失败。如今,深圳的十大观念其一“鼓励创新,宽容失败”已成为城市的一种精神
    感受之二:服务是深圳发展的保障。
圳政府在打造一流创新环境上不遗余力。政府是市场环境的维护者、市场垃圾的清运者和市场公正的监督者,政府主要任务是提供优质高效的公共服务,对于城市发展目标、发展政策制定等宏观层面进行掌舵,做到有所为、有所不为。对于涉及城市发展走向的定夺问题,深圳政府做到了当机立断、果断决策。上世纪90年代初,对深圳经济发展做出重要贡献的“三来一补”和“前店后厂”发展模式在全国仍然一片红火,深圳政府顶住各方面的压力,果断提出以发展高科技为主的产业发展方针而对于企业并购、产业升级等市场行为,在不悖于行业发展规则的前提下,深圳政府多数采取“听之任之”的无为做法本质上看,这种“无为”,其实是最有价值的“有为”。让企业成为自主创新主体,并不是说政府对待创新工作可以做“甩手掌柜”,深圳政府在创造有利于企业创新的体制与机制环境上下了大功夫。深圳以营造有利于自主创新和产业升级的城市环境为核心,出台了《关于实施自主创新战略建设国家创新型城市的决定》,以知识产权、财税、金融、政府采购和产业发展等政策手段引导自主创新。政府的角色定位是不当“运动员”、“裁判员”,只当“维护员”和“服务员”。事实上,不折腾企业,尽可能多地从市场角度为企业发展考虑,想企业之所想,急企业之所急,深圳政府的这种服务姿态,赢得了企业界的交口称赞海王集团董事长张思民讲到,深圳政府是真正做到了民本位,而非官本位,真正做到了打破垄断,让民间创造财富在深圳,没有任何一个职能部门到企业吃拿卡要,设置各种障碍,而是采取放水养鱼的方式,允许民营企业家初期野蛮成长,等企业发展到一定规模后,再进行规范管理这些努力不仅使深圳本地企业的创新充满了活力,而且吸引了大量国内外企业到深圳创新。深圳政府的服务水平也因此在2006年就被《中国总部经济蓝皮书》评估为“全国第一”。
    感受之三:文化是深圳发展的灵魂。
深圳是一座兼容并蓄、平等自由的新兴城市,有一种五湖四海包纳百川的人文环境,不同地域文化融合,相互影响,各展所长,形成了一种特色鲜明,兼具开放性、包容性和适应性的深圳文化
    一是城市文化深圳十大观念中,关于文化的就有三条,有“让城市因读书而受人尊重”、“实现市民文化权利”。印象最深的是“来了,就是深圳人”,足见它的文化特质在一档电视节目中看到,外地人讲在深圳创业的故事,让我感觉到天南地北的人来到深圳,大家的地位都是平等的
    二是企业文化参观华为公司,除了高科技的震撼外,更有华为的文化深深地感染着我哪怕只是一个普通的保安员,他们脸上洋溢的微笑都让人感到身为华为人的骄傲与自信正如华为总裁任正非提出的:“文化是为华为公司的发展提供土壤,文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松,管理是种庄稼,其使命是多打粮食。”华为的企业文化可以概括为:团结、奉献、学习、获益与公平。华为企业文化还有一个特色就是:做实企业文化在华为不单单是口号,而且是实际行动。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”是华为团队精神的体现。只有以文化为动力源泉,企业才能把握市场经济的脉搏,开拓创新,乘势发展。
    感受之四:人才是深圳发展的基础
    高素质的人才是深圳发展的基础这一点在华为公司可见一斑。任正非的概念是:什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争因而华为不遗余力地广揽高素质、开拓型、敬业型人才,并创造一种吸引人才、留住人才、用好人才的机制。华为最吸引人的地方除了相对高薪外,重要的是良好的培训体系,通过持续不断的人力资源教育培训系统,挖掘每个人的潜力,使每个人在工作实践中增长才干,优化知识结构,通过个人职业生涯的设计,伴随公司的成长与发展,实现个人职业生涯的辉煌。



                        这是朋友指柔远赴深圳考察学习的一篇心得体会,吾以为是一篇不可多得的精妙佳作,转载过来与宝应有志之士们一道品尝,感悟一番深圳乘势而动的发展源泉,对提高个人与地方的理念大有裨益!特此说明!
                                                                                                                 --————————    题后记
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