| 依托京杭大运河古航道，宝应湖粮食物流中心千吨级粮食专用码头已经建成并投入使用。作为江苏省扬州市重点打造的沿运河粮食走廊的组成部分，千吨级粮食专用码头的建设大大提高了宝应县粮食物流水平。 从2009年到2011年，3年时间内，宝应湖粮食物流中心累计收购粮食449819吨、销售粮食343679吨，为农民直接烘干粮食12万吨，实现销售收入63797.54万元，创利润1634.84万元。 仓储管理做细做足 江苏宝应湖粮食物流中心有限公司于2007年6月由县内国有粮食企业资产重组置换新建而成，总投资1.8亿元，建有20幢高大平房仓，总仓容10万吨。全部仓容配齐了计算机粮情检测系统，仓储基础设施功能完善，所有储粮仓均采用隔热保温毯压盖，夏季高温季节能够保持平均粮温20摄氏度以内，使粮食品质保质保鲜。 “我公司在日常仓储管理工作方面做到年有计划、月有安排、日有布置，把各项工作分解到每一岗位和每个人。”宝应湖粮食物流中心有限公司总经理杨光告诉粮油市场报记者。 2011年，该公司建立健全了粮食仓储管理制度，制定了安全保卫、安全生产、消防安全、防汛抢险等制度并落实到具体人员。同时，配备了安全保卫工作必需的设备和器材。 该公司针对稻谷、大豆较难保管，不易过夏的情况，积极引用先进科保技术，投入100多万元，对大豆仓房增加测温点并进行智能控温储藏试验。大豆经过一年储存后，没有进行熏蒸杀虫也未发生虫害，从而减少了污染，大豆品质保存良好。公司全库区10万吨仓容全部采用地上笼通风，山墙、屋顶立体通风系统，并采用低药量环流熏蒸杀虫，确保了粮食低残留（无残留）。2011年，公司在全国粮油仓储规范化管理鉴定评比中获“全国粮油仓储规范管理先进企业”称号。 在粮食质量管理工作中，对粮油出入库做到每批次、每车船进行严格认真的检验，季节转换期间3月、9月进行质量检查，每月对粮食质量、品质进行分析，建立粮油质量档案，完善记录，填写检化验单，确保库存粮油质量合格、安全、卫生。 为切实落实粮情检查制度，该公司建立粮情检查百分制并与个人收入考核挂钩，做到工作有头绪、有布置、有检查、有监督。每周一进行全面查粮，每周三、五进行小查，对“三防”设施、防虫清消工作也一并检查。 该公司定期不定期对储粮情况进行抽查或重点抽查粮食水分、杂质、粮情、霉变和仓内卫生情况。仓储科每周一组织互查，每月底考核小组进行月鉴考核打分，每季进行评比，激励先进。主要领导、分管领导不定期踏仓检查、监督。每周分析粮情、粮食变化趋势，每月召开一次月鉴通报会，总结前期工作，对下阶段工作作出安排布置。 提高绿色保粮水平 “我公司建立以来，由于不断提高储粮技术水平，减少了储粮损失损耗，降低了保管费用，保持了粮食原有的品质，实现了节能减排、绿色环保储粮目标，提高了企业的社会效益、经济效益和生态效益，库区存粮科学保粮率达到100%。”杨光介绍。 早在2007年，该公司投入400多万元建成烘干塔一座，并改进创新了工艺流程、通风除尘系统，使烘干能力达到日处理800~1000吨，系统更加完善。经烘干后的小麦蛋白质、面筋、粉色都没有变化；稻谷未增加曝腰率。使用以来累计烘干近10万吨粮食，为农民增收1000万元，受到政府表扬、农民赞赏。 “去年夏季连续阴雨天气较多，给夏粮收购带来了很大困难，我公司充分发挥烘干塔烘干优势，及时为种粮农户和种植大户提供烘干服务，解决了农民卖粮难问题，充分调动了农民种粮积极性，切实保护了种粮农民的利益。在粮食收购中坚持为农民提供热情周到的服务，在收购现场免费供应茶水和急救药品，让广大农户高兴而来，满意而归。”杨光称。 通过该公司全体干部职工的共同努力，2011年，该公司累计收购粮食20万吨，销售粮食15万吨，实现销售收入3.5亿元，取得了较好的经济效益和社会效益。 2011年，为切实做好检验检测，该公司总投资4000万元的国家级有机食品质量监督检验中心已建成，中心运营后将成为全国惟一的有机食品质量监督、检测、检验中心。 “我们将继续加大科技投入力度，引入先进的现代粮食物流技术，努力提高科学保粮技术，使公司的科学保粮达到国内先进水平。加快原粮散装、散卸、散运、散储‘四散化’进程，以降低流通费用，提高流通效率，加快加工业的发展，实现传统粮食加工业向现代粮食加工业的转变。”杨光表示。 粮油市场报 |
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